Как открыть пиццерию с нуля? Пошаговая инструкция

Повара, чьи лица лица не знакомы гостям, в поте лица трудятся над созданием кулинарных шедевров. Обидно, когда терра инкогнита становится для руководства ресторана, а именно - для управляющих и владельцев. А ведь именно в этом департаменте не только готовят блюда, но и тратят львиную долю заработанных рестораном денег. Давайте попробуем разобраться, можно ли организовать работу кухни ресторана таким образом, чтобы она обеспечивала максимальную отдачу в финансовом плане, то есть, была бы минимально затратным и максимально прибыльным департаментом. Уже десятилетия существуют правила, по которым работают многие западные компании, позволяющие максимизировать прибыль и повысить производительность кухонь ресторанов. Согласитесь, грех ими не воспользоваться. Давайте ознакомимся с ними, тем более, что они несложны с точки зрения реализации и внедрения, но эффективны и удобны в работе.

Как открыть ресторан с нуля? Этапы, подходы и финансовые затраты.

Возможно, из-за незнания целевого ориентира или слабого учета. Выбор за предпринимателем, у каждого подхода есть свои плюсы и минусы. Работа по правилам упрощает ведение учета, уменьшает вероятность воровства персоналом, дает возможность привлечь работника к ответственности в случае различных нарушений, в том числе и к уголовной, а для сетевых заведений позволяет также иметь задокументированные результаты деятельности , что в будущем упростит оценку компании, уменьшит риск рейдерского захвата и т.

Большинство цифр усреднены, за основу берется заведение со средними продажами млн тенге в месяц , ограниченным сервисом, демократичными ценами и потоком гостей выше среднего. Общественное питание — самая конкурентная отрасль в Алматы.

Купить бизнес франшизу в Украине. Открыть бизнес – Готовый бизнес! Прибыль действующих ресторанов ДЖИГИТ от $ до $ в месяц расходов на логистику при возможности централизованных поставок продукции.

Оборудование Оборудование для ресторанов, кафе и баров: При этом следует знать, чем отличается, например, оборудование для небольшой кофейни от оборудования для ресторана высшей категории и какие требования к нему предъявляются. Категории оборудования для заведений общепита разных типов Эффективность функционирования любого заведения общественного питания, особенно того, которое относится к высокой категории обслуживания, зависит не только от квалификации и таланта работающих в нем поваров, но и от качества оборудования, его комплектации и грамотного использования.

Одно дело приготовить вкусное блюдо в домашних условиях и совсем другое — приготовить это же блюдо в гораздо большем объеме и как можно быстрее, чтобы не заставлять клиентов ждать. Именно для этого в ресторанах и кафе используется специальное оборудование, помогающее не только увеличить скорость всех технологических процессов, но и повысить вкусовые качества производимых блюд.

Оборудование для кухни в заведениях общепита делится на несколько групп в зависимости от сферы применения. Холодильное оборудование Как правило, оно имеется в любом заведении общественного питания: Отсутствие холодильников является нарушением санитарных норм и влечет за собой административную ответственность. Основные требования, которые предъявляются к холодильным установкам, — поддержка постоянного температурного режима и полная герметичность.

В заведениях общепита обычно размещают специальные промышленные холодильники, оборудованные более мощными компрессорами, которые способны долго сохранять температуру в случае временного отключения электроэнергии. В большинстве кафе и ресторанов независимо от их специализации могут понадобиться: Шкафы холодильные и морозильные. Стоимость одной холодильной камеры зависит от объема, например, холодильник объемом 2,9 м3 обойдется в сумму примерно от 45 рублей, а с объемом 11,75 м3 — примерно от 78 рублей.

Морозильные витрины и лари, используемые для хранения замороженных полуфабрикатов.

Несколько лет назад, как раз в кризисные годы, которые крепко досадили владельцам ресторанного бизнеса снижением посещаемости заведений, к нам обратились руководители сети ресторанов затем, чтобы изыскать пути снижения затрат. Согласитесь, в те сложные для бизнеса годы многие рестораторы пришли к пониманию о необходимости экономии, однако большинство решало эту задачу не по-европейски, а скорее по-азиатски.

То есть не путем анализа возможностей закупки продуктов для ресторанов прежнего высокого качества, изыскивая честных поставщиков, способных разделить риски и снижение доходности ресторанного бизнеса, выстраивая доверительные партнерский отношения. На фон происходившего обращение сети ресторанов Порто Мальтезе выглядело уважительным по отношению к своим посетителям:

Многие сотрудники ресторанного бизнеса еще помнят те времена, регулярно отчитываясь перед владельцем бизнеса о расходах.

Затраты при открытии ресторана; затраты при организации ресторанного бизнеса Автор: Андрей Петраков, компания Любой ресторатор, планируя свой первый, или очередной ресторанный проект тем или иным образом оценивает его - на какую категорию публики рассчитывать и сколько ее придет, какой средний чек должен быть в заведении, какой интерьер, и, наконец, каким образом спланировать финансовую сторону вопроса.

А именно, подсчитать затраты на открытие, ожидаемый срок возврата вложенных средств, и, соответственно, прибыль. Эта часть относится к категории технико-экономического обоснования и бизнес-плана. Хотя и в полную концепцию ресторана обычно тоже включается расчетная сторона. Нижеследующий материал как раз посвящен основным принципам расчета затратной части организации ресторана.

При расчете организации ресторана необходимо принимать во внимание следующие виды затрат: Затраты на подбор помещения.

О прибыли ресторана: золотые горы или жалкие крохи…

Современные проблемы сервиса и туризма. Некоторые подходы к оптимизации процессов управления персоналом в современном ресторанном бизнесе В статье рассмотрены оптимальные пути организации управления персоналом в кризисный и посткризисный период на предприятиях сферы ресторанного бизнеса. Показаны основные тенденции на современном рынке общественного питания и ресторанных услуг.

Расходы на открытие любого заведения общественного питания Не стоит рассматривать инвестиции в ресторанный бизнес вкупе с не догадываться , со стороны поставщика это стимулирование продаж.

Неумение управлять персоналом Неоригинальный подход к делу Каждый начинающий ресторатор впрочем и опытных это тоже касается просто обязан проанализировать каждый пункт этого списка. И не вздумайте себя успокаивать и хвалить. Будьте честными сами с собой. И прежде чем приступить к делу, составьте бизнес план. Даже самый простой бизнес-план лучше, чем его отсутствие. Для открытия своего бара я взял кредит и у меня были некоторые свои сбережения.

Ставка по кредиту — это то, что обязательно должно присутствовать в бизнес-плане. Обязательно учитывайте все будущие расходы, ведь иначе вы не только не получите прибыль, но и не сможете оплатить долги. Советы по расходам перед открытием: Не стоит тратить огромное количество денег на оформление. Прежде всего, необходимо учесть покупку дорогостоящего оборудования. Относитесь к кредитным деньгам также, как вы относитесь к своим сбережениям.

Будьте разумно экономны.

Корпоративный бизнес

Особенности учета в заведениях ресторанного хозяйства Особенности ресторанного бизнеса, варианты методов построения учета. Все те же два подхода к одному учету Заведение ресторанного хозяйства — это организационно-структурная единица в сфере ресторанного хозяйства, которая осуществляет производственно-торговую деятельность: Суть проблемы заключается в том, что ресторанное хозяйство комбинирует в себе и производство, и торговлю. То есть это торгово-производственная сфера деятельности, причем в сочетании с предоставлением услуг.

Как сократить расходы ресторана: издержки и списание продуктов В ресторанном бизнесе практически невозможно добиться идеальной точности. очередь в ход шли товары с более давней датой поставки.

Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном Глава 7 Кухня Доля прибыли Кухня, вне всякого сомнения, представляется центральным звеном каждого ресторана, несмотря на то, что многие рестораторы-любители утверждают, что от кухни получается значительно меньше прибыли, чем от бара. Это абсолютно не соответствует действительности, поскольку салат стоимостью три с половиной доллара часто содержит в себе продуктов общей стоимостью не более пятидесяти центов!

Такое утверждение объясняется лишь любительским подходом многих практиков. Уместно в этом случае привести ответ одного эксперта на жалобу о том, что кофе дешевеет на мировом рынке, но дорожает в супермаркетах. Он сказал;"Даже если бы цена на кофейные бобы снизилась до нуля, цена банки растворимого кофе осталась бы без изменений".

Независимо от того, насколько дешево вам удается приобретать продукты, вам никогда не удается избежать накладных расходов, которые включаются в конечную цену продукта. Вполне понятно, что накладные расходы по кухне значительно выше, чем накладные расходы по бару, где, как мы уже убедились, возможно получение от 1 до процентной прибыли.

Поставщик продуктов для ресторанов

Поставщик продуктов для ресторанов Поставщик продуктов для ресторанов Как не крути, а ресторанный бизнес требует к себе как хорошего финансирования, так и особого внимания. Главными атрибутами любого ресторана являются уютный интерьер, специализированное кухонное оборудование, первоклассный персонал, а также надёжный поставщик. Во многих ситуациях именно поставщик продуктов играет для ресторана главную роль в определении его успеха и качества приготовленных блюд.

Имея всего лишь одного поставщика продуктов, владельцы ресторанов могут избавить себя от лишних хлопот. Ведь не нужно нанимать дополнительный персонал, который бы отслеживал деятельность целой орды навязчивых поставщиков.

Рестор Маркет - динамично развивающаяся компания-поставщик товаров для Оптимизация и экономия ваших расходов на закупки. оформили свой ресторанный бизнес и заручились поддержкой надежного поставщика.

Не изобретая велосипед, любые кафе или ресторан могут оптимизировать свои ежемесячные затраты. Ресторанный консультант Петр Клишевич привел примеры, на чем общепит очень часто теряет деньги. Фото с сайта . Чтобы их избежать, достаточно взглянуть на процесс закупок, работы с ассортиментом и поставщиками свежим взглядом. Вот несколько правил, которые помогут менеджерам и управляющим кафе и ресторанов экономить на затратах.

Цены поставщиков надо мониторить каждые три месяца Ценовая политика поставщиков имеет свойство меняться. Поэтому менеджер по закупкам должен анализировать новые коммерческие предложения разных поставщиков в среднем один раз в квартал.

Ресторанный бизнес. Продукты для Ресторана. Как выбрать поставщика продуктов для Ресторана.